COE下又有什么?OD、TD、LD

资讯日期:2021-07-23 00:01

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上一篇文章我们了解了人力资源的六大板块以及人力资源三支柱的概念,三支柱分别为HRBP、SSC、COE,而COE下又有新的岗位设置。现在很多HR领域都提到的OD、TD、LD、OC岗位设置都是在COE这个组织下的。

组织发展OD

组织发展OD

   (Organizational Organizational   Development):通过输出组织变革及相应的管理策略,不断提升组织效能,优化可持续与健康发展能力。

      职责包括:①组织诊断,制定组织存续原则,优化组织架构与管控模式;②提供人才管理策略:制定激励体系、绩效体系、职体体系及相关人力资源等基础体系;③建立组织效能模型,定期监控各组织单元的人效指标,并通过制定策略协助BP对组织单元进行调整、改进与优化。

人才发展TD

人才发展TD(Talent Development):      以人才为核心,通过人才发展策略,提升工作效率。

     职责包括:①人才发展:制定人才发展计划、继任者计划;为关键人才提供成长建议并赋能;②人才评估:建立符合公司发展要求、价值观要求的胜任力模型,搭建任职资格体系,通过各种测评工具,定期开展人才评估与人才盘点;③培训/学习:根据公司的发展需要,设计培训体系,制定培训计划并定期开展各类培训与拓展活动。

领导力发展LD

领导力发展LD

    (Learning Development),针对管理层和高潜人才设计成长通道,赋能组织发展。此部分的职责和TD部分基本相似,仅服务对象不同。

组织文化OC

组织文化OC(Organisation Culture):以价值观为源点,为组织的价值追求行为赋予责任和目标,让全体成员在精神与意识层面形成统一的认知标准与行动指引,增强组织粘合度。职责包括:①企业文化:开展文化建设工作,包括但不限于价值观释义、制度审计(价值观一致性)、文化活动、氛围监控与文化环境改造等;②文化活动:开展各种文化落地活动,如企业年会、文化宣传片、节日文化活动等。

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干饭人的打工日常

作者:HR包包璇
链接:https://zhuanlan.zhihu.com/p/283020694
来源:知乎
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